Royal Schiphol Group

Tweet this page
<
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
>
No longer registered as of 31 Mar 2018 - Registration as it was on 30 Mar 2017
How to read and use this data card.
Download this datacard
The following entries are flagged as duplicates of this organisation: 793750635630-82

Overview

WARNING: As this organisation lists one or more EP accredited lobbyists, it may not be probable that its lobbying costs are lower than €10,000.

Lobbying Costs

9,999€

Financial year: Jan 2016 - Dec 2016

Lobbyists (Full time equivalent)

0.5 Fte (2)

Lobbyists with EP accreditation

0

High-level Commission meetings

2

Lobbying Costs over the years

  • Info

    Royal Schiphol Group

    EU Transparency Register

    42837197222-53 First registered on 23 Nov 2011

    Goals / Remit

    Doelstellingen en strategie
    Wij willen één van de meest toonaangevende luchthavenondernemingen van de wereld zijn die duurzame waarde creëert voor haar stakeholders, met Amsterdam Airport Schiphol als Europe’s preferred airport. Amsterdam Airport Schiphol is onze grootste en belangrijkste asset. Het handhaven en versterken van haar concurrentiepositie als knooppunt van continentaal en intercontinentaal luchtverkeer en als mainport, blijft de belangrijkste doelstelling waarop onze strategie is gericht.

    Onze strategie wordt geschraagd door twee pijlers: de maatschappelijke functie die de luchthaven vervult en een ondernemende bedrijfsvoering. Deze twee pijlers staan niet op zichzelf. De samenhang en interactie tussen de maatschappelijke functie en de ondernemende bedrijfsvoering is immers cruciaal voor een robuuste en toekomstbestendige ontwikkeling. De invulling van de maatschappelijke functie moet daarbij voldoen aan de randvoorwaarden die aan een gezonde bedrijfsvoering worden gesteld.

    AirportCity-formule
    Onze strategie wordt uitgevoerd via de AirportCity-formule, die is gericht op een integrale ontwikkeling van aviation en non-aviation activiteiten. De uitvoering van deze activiteiten voltrekt zich via onze business areas die elkaar versterken in het creëren van groei en waarde. Amsterdam Airport Schiphol als hub-luchthaven met een sterke hub-carrier is de pionier van de
    succesvolle AirportCity-formule. Een formule die onderdeel is van onze mainportstrategie, waarbij de groei van de luchthaven samengaat met de ontwikkeling van het netwerk aan bestemmingen en de concurrentiekracht van de regio.

    Europe’s preferred airport
    Het is de ambitie van Amsterdam Airport Schiphol om Europe’s preferred airport te zijn en te blijven. Amsterdam Airport Schiphol wil de beste Europese luchthaven zijn, een prettige en inspirerende omgeving voor al haar gasten om te reizen, te verblijven en te werken. Dit vraagt om een voortdurende alertheid voor de wensen en behoeften van de passagiers en andere gebruikers. Het perspectief van de passagier en andere gebruikers staat daarom centraal. Om vanuit dit perspectief te handelen hebben wij voor Amsterdam Airport Schiphol de volgende merkwaarden gekozen: gastvrij, efficiënt, betrouwbaar, inspirerend en duurzaam. Deze waarden zijn de uitgangspunten voor ons handelen.

    Main EU files targeted

    Voorstel voor een Verordening betreffende grondafhandelingsdiensten op EU luchthavens en tot intrekking van richtlijn 96/67/EG.

    Voorstel voor een Verordening betreffende gemeenschappelijke regels voor toewijzing van slots op luchthavens in de EU.

    Voorstel voor een Verordening betreffende geluidsgerelateerde exploitatiebeperkingen op luchthavens.

    Voorstel voor een Verordening tot herziening van compensatie passagiers bij vertraging van vluchten.

    Address

    Head Office
    Evert van de Beekstraat, 202
    Schiphol 1118 ZG
    NETHERLANDS
  • People

    Total lobbyists declared

    2

    Employment timeLobbyists
    25%2

    Lobbyists (Full time equivalent)

    0.5

    Lobbyists with EP accreditation

    All Lobbyists with EP accreditation over time

    0 accreditations were / are live (in bold) for the selected state of 28 Mar 2024

    Name Start date End Date
    Mr Nikolaas Bastiaan Wouter PEL 17 Oct 2014 14 Apr 2015
    Mr Nikolaas Bastiaan Wouter PEL 28 Jun 2013 27 Jun 2014
    Mr Nikolaas Bastiaan Wouter PEL 24 Jan 2012 08 Feb 2013

    Complementary Information

    None declared

    Person in charge of EU relations

    Ms Caroline Nagtegaal-van Doorn (Manager Public & External Affairs)

    Person with legal responsibility

    Mr Frank Janssen (Director Corporate Communication and Public Affairs)

  • Categories

    Category

    II - In-house lobbyists and trade/business/professional associations

    Subcategory

    Companies & groups

  • Networking

    Affiliation

    Airports Council International Europe. Rue Montoyer 10 (box n. 9) 1000 Bruxelles (Belgium)

    Member organisations

    None declared

  • Financial Data

    Closed financial year

    Jan 2016 - Dec 2016

    Lobbying costs for closed financial year

    9,999€

    Other financial info

    http://www.jaarverslagschiphol.nl/

  • EU Structures

    Groups (European Commission)

    None

    ACC

    None

    Groups (European Parliament)

    None

    Communication activities

    None

    Other activities

    None declared

  • Meetings

    Meetings

    2 meetings found. Download meetings

    The list below only covers meetings held since November 2014 with commissioners, their cabinet members or directors-general at the European Commission; other lobby meetings with lower-level staff may have taken place, but the European Commission doesn't proactively publish information about these meetings. For more information about which commissioner is responsible for which portfolio, check out this link: https://commissioners.ec.europa.eu/index_en All information below comes from European Commission web pages.

Download this datacard