Download this datacard
Overview
Lobbying Costs
50,000€
Financial year: Jan 2010 - Jan 2011
Lobbyists (Full time equivalent)
None declared
Lobbyists with EP accreditation
0
High-level Commission meetings
2
Lobbying Costs over the years
-
Info
Schiphol Group
EU Transparency Register
42837197222-53 First registered on 23 Nov 2011
Goals / Remit
Doelstellingen en strategie
Wij willen één van de meest toonaangevende luchthavenondernemingen van de wereld zijn die duurzame waarde creëert voor haar stakeholders, met Amsterdam Airport Schiphol als Europe’s preferred airport. Amsterdam Airport Schiphol is onze grootste en belangrijkste asset. Het handhaven en versterken van haar concurrentiepositie als knooppunt van continentaal en intercontinentaal luchtverkeer en als mainport, blijft de belangrijkste doelstelling waarop onze strategie is gericht.
Onze strategie wordt geschraagd door twee pijlers: de maatschappelijke functie die de luchthaven vervult en een ondernemende bedrijfsvoering. Deze twee pijlers staan niet op zichzelf. De samenhang en interactie tussen de maatschappelijke functie en de ondernemende bedrijfsvoering is immers cruciaal voor een robuuste en toekomstbestendige ontwikkeling. De invulling van de maatschappelijke functie moet daarbij voldoen aan de randvoorwaarden die aan een gezonde bedrijfsvoering worden gesteld.
AirportCity-formule
Onze strategie wordt uitgevoerd via de AirportCity-formule, die is gericht op een integrale ontwikkeling van aviation en non-aviation activiteiten. De uitvoering van deze activiteiten voltrekt zich via onze business areas die elkaar versterken in het creëren van groei en waarde. Amsterdam Airport Schiphol als hub-luchthaven met een sterke hub-carrier is de pionier van de
succesvolle AirportCity-formule. Een formule die onderdeel is van onze mainportstrategie, waarbij de groei van de luchthaven samengaat met de ontwikkeling van het netwerk aan bestemmingen en de concurrentiekracht van de regio.
Europe’s preferred airport
Het is de ambitie van Amsterdam Airport Schiphol om Europe’s preferred airport te zijn en te blijven. Amsterdam Airport Schiphol wil de beste Europese luchthaven zijn, een prettige en inspirerende omgeving voor al haar gasten om te reizen, te verblijven en te werken. Dit vraagt om een voortdurende alertheid voor de wensen en behoeften van de passagiers en andere gebruikers. Het perspectief van de passagier en andere gebruikers staat daarom centraal. Om vanuit dit perspectief te handelen hebben wij voor Amsterdam Airport Schiphol de volgende merkwaarden gekozen: gastvrij, efficiënt, betrouwbaar, inspirerend en duurzaam. Deze waarden zijn de uitgangspunten voor ons handelen.Main EU files targeted
Address
Head Office
Evert van de Beekstraat
Schiphol 1118 ZG
NETHERLANDS -
People
Total lobbyists declared
None declared
Lobbyists with EP accreditation
All Lobbyists with EP accreditation over time
0 accreditations were / are live (in bold) for the selected state of 23 Nov 2011
Name Start date End Date Mr Nikolaas Bastiaan Wouter PEL 17 Oct 2014 14 Apr 2015 Mr Nikolaas Bastiaan Wouter PEL 28 Jun 2013 27 Jun 2014 Mr Nikolaas Bastiaan Wouter PEL 24 Jan 2012 08 Feb 2013 Complementary Information
None declared
Person in charge of EU relations
None declared
Person with legal responsibility
Mr Nikolaas Pel (Manager Public & European Affairs)
-
Categories
Category
II - In-house lobbyists and trade/professional associations
Subcategory
Companies & groups
-
Networking
Affiliation
None declared
Member organisations
None declared
-
Financial Data
Closed financial year
Jan 2010 - Jan 2011
Lobbying costs for closed financial year
50,000€
Other financial info
Zie het online jaarverslag 2010: http://www.jaarverslagschiphol.nl/
-
EU Structures
Groups (European Commission)
None declared
Groups (European Parliament)
None declared
Communication activities
None declared
Other activities
None declared
- Meetings
Meetings
2 meetings found. Download meetings
The list below only covers meetings held since November 2014 with commissioners, their cabinet members or directors-general at the European Commission; other lobby meetings with lower-level staff may have taken place, but the European Commission doesn't proactively publish information about these meetings. For more information about which commissioner is responsible for which portfolio, check out this link: https://commissioners.ec.europa.eu/index_en All information below comes from European Commission web pages.
-
Date 14 Jun 2016 Location Brussels Subject Digital single market Cabinet Cabinet of First Vice-President Frans Timmermans Portfolio Better Regulation, Interinstitutional Relations, the Rule of Law and the Charter of Fundamental Rights Attending - Bernardus Smulders (Cabinet member)
Other Lobbyists -
Date 10 Jun 2015 Location Brussels Subject Aviation Strategy DG Mobility and Transport Attending - Joao Aguiar Machado (Director-General)
- Meetings