MetaForum Innovation für mehr Gesundheit

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Overview

Lobbying Costs

50,000€

Financial year: Jan 2010 - Dec 2010

Lobbyists (Full time equivalent)

None declared

Lobbyists with EP accreditation

0

High-level Commission meetings

0

Lobbying Costs over the years

  • Info

    MetaForum Innovation für mehr Gesundheit   (MetaForum Innovation)

    EU Transparency Register

    50189292964-58 First registered on 07 Jan 2010

    Goals / Remit

    Innovation im Gesundheitswesen ist nicht nur die Entwicklung und Einführung neuer Produkte, Prozesse und Strukturen. Vielmehr wird ein grundlegender Perspektivenwechsel erforderlich, um grundsätzlich neue Potenziale zur Verbesserung des Gesundheitswesens erkennen und realisieren zu können. Dies gilt für viele Bereiche, vor allem bedeutet es aber einen Paradigmenwechsel von einer krankheitsorientierten zu einer die Gesundheit erhaltenden Strategie, die Ausrichtung des Systems auf Bürger, Versicherte und Patienten als aktiv Handelnde, die ganzheitliche Berücksichtigung ihres Bedarfs und ihrer Bedürfnisse, und die alle Politikfelder übergreifende Betrachtung der Gesundheit als entscheidende Grundlage und Chance für die gesellschaftliche und wirtschaftliche Entwicklung. Gesundheit kann nicht mehr als separater funktionaler Handlungsbereich verstanden werden sondern ist ein Sektoren übergreifendes gesamtgesellschaftliches Handlungsziel.
    Der Innovationsbedarf
    Das MetaForum sieht den dringenden Bedarf für grundlegende Veränderungen in sechs global wirksamen Megatrends begründet. Diese stellen die Nachhaltigkeit des Gesundheits¬wesens hinsichtlich Finanzierung und Versorgungsqualität infrage. Mehr Gesundheit und Versorgungssicherheit kann nur erreicht werden, indem gesellschaftliche Gruppen auch außerhalb des expliziten Gesundheitsversorgungssystems Verantwortung übernehmen, und indem die volkswirtschaftliche Bedeutung von Gesundheitsleistungen und Gesundheitsvorsorge neu bewertet wird.
    Innovationen, die zu einem zukunftsfähigen Gesundheitswesen beitragen wollen, dürfen nicht nur auf einen aktuell bestehenden Bedarf reagieren, sondern müssen sich an übergeordneten Werten und Prinzipien orientieren. Die Europäische Union verfolgt in den Gesundheitsversorgungssystemen die übergeordneten Werte flächendeckende Versorgung, Zugang zu qualitativ hochwertiger Versorgung, Verteilungsgerechtigkeit und Solidarität , wobei Chancengleichheit und Solidarität hier besonders hervorzuheben sind.
    E. Vordringliche Innovationsbereiche
    Aus den Werten und übergeordneten Zielsetzungen einerseits und den Defiziten des Gesundheitswesens andererseits können besonders vordringliche Innovationsbereiche abgeleitet werden. Sie sind durch dynamische Abhängigkeiten und Wechselwirkungen mit den Werten und den übergeordneten Zielsetzungen sowie untereinander verbunden (z.B. Transparenz über Leistungsqualität kann zu mehr Patientensouveränität führen).
    E1: Mehr aktive Teilhabe
    Das Gesundheitswesen gründet auf der Selbstbestimmung der Bürgerinnen und Bürger bei allen Entscheidungen, die ihre Gesundheit betreffen. Es fördert ihre Rechte, ihre Kompetenzen, ihre Mitsprache- und Handlungsmöglichkeiten bei der Planung und Organisation des Gesundheitswesens, im Versorgungssystem und auf dem Markt.
    E2: Mehr Investitionen in Gesundheit
    Leistungen für die Gesundheit müssen von den Individuen, Institutionen und der Gesellschaft auch als Investition in das Wohlergehen der Bürger und in die Produktivität der Gesellschaft verstanden werden. Wo möglich sollten Ressourcen in die Gesunderhaltung, in Prävention und Gesundheitsförderung gelenkt werden.
    E3: Mehr Ergebnisorientierung
    Der Gesundheitsnutzen für die Bürgerinnen und Bürger ist das politische Leitbild für die Organisation und die Finanzierung des Gesundheitswesens.
    E4: Mehr Nachhaltigkeit
    Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen bedeutet sparsamen Ressourcen¬einsatz, dauerhafte Finanzierbarkeit, Intergenerationen¬gerechtigkeit, Sicherung ausreichender, qualifizierter und motivierter Arbeitskräfte sowie die Fähigkeit des Systems, auf veränderte Rahmenbedingungen zu reagieren.
    E5: Mehr Transparenz
    Der Bedarf nach Transparenz des Gesundheitswesens – in der Prävention wie in der Versorgung – ist enorm. Sie muss für alle Beteiligten, besonders aber für Nutzer, wie Bürger und Versicherte, optimal gewährleistet sein.

    Main EU files targeted

    Address

    Head Office
    c/o Büro für gesundheitspolitische Kommunikation
    Berlin 10823
    GERMANY
  • People

    Total lobbyists declared

    None declared

    Lobbyists with EP accreditation

    No lobbyists with EP accreditations

    Complementary Information

    None declared

    Person in charge of EU relations

    None declared

    Person with legal responsibility

    Mr Albrecht Dr. Kloepfer (Secretary)

  • Categories

    Category

    IV - Think tanks, research and academic institutions

    Subcategory

    Think tanks and research institutions

  • Networking

    Affiliation

    None declared

    Member organisations

    None declared

  • Financial Data

    Closed financial year

    Jan 2010 - Dec 2010

    Lobbying costs for closed financial year

    50,000€

    Other financial info

    None declared

  • EU Structures

    Groups (European Commission)

    None declared

    Groups (European Parliament)

    None declared

    Communication activities

    None declared

    Other activities

    None declared

  • Meetings

    Meetings

    None declared

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