Overview
Lobbying Costs
50,000€
Financial year: Jan 2010 - Dec 2010
Lobbyists (Full time equivalent)
None declared
Lobbyists with EP accreditation
0
High-level Commission meetings
0
Lobbying Costs over the years
-
Info
MetaForum Innovation für mehr Gesundheit (MetaForum Innovation)
EU Transparency Register
50189292964-58 First registered on 07 Jan 2010
Goals / Remit
Innovation im Gesundheitswesen ist nicht nur die Entwicklung und Einführung neuer Produkte, Prozesse und Strukturen. Vielmehr wird ein grundlegender Perspektivenwechsel erforderlich, um grundsätzlich neue Potenziale zur Verbesserung des Gesundheitswesens erkennen und realisieren zu können. Dies gilt für viele Bereiche, vor allem bedeutet es aber einen Paradigmenwechsel von einer krankheitsorientierten zu einer die Gesundheit erhaltenden Strategie, die Ausrichtung des Systems auf Bürger, Versicherte und Patienten als aktiv Handelnde, die ganzheitliche Berücksichtigung ihres Bedarfs und ihrer Bedürfnisse, und die alle Politikfelder übergreifende Betrachtung der Gesundheit als entscheidende Grundlage und Chance für die gesellschaftliche und wirtschaftliche Entwicklung. Gesundheit kann nicht mehr als separater funktionaler Handlungsbereich verstanden werden sondern ist ein Sektoren übergreifendes gesamtgesellschaftliches Handlungsziel.
Der Innovationsbedarf
Das MetaForum sieht den dringenden Bedarf für grundlegende Veränderungen in sechs global wirksamen Megatrends begründet. Diese stellen die Nachhaltigkeit des Gesundheits¬wesens hinsichtlich Finanzierung und Versorgungsqualität infrage. Mehr Gesundheit und Versorgungssicherheit kann nur erreicht werden, indem gesellschaftliche Gruppen auch außerhalb des expliziten Gesundheitsversorgungssystems Verantwortung übernehmen, und indem die volkswirtschaftliche Bedeutung von Gesundheitsleistungen und Gesundheitsvorsorge neu bewertet wird.
Innovationen, die zu einem zukunftsfähigen Gesundheitswesen beitragen wollen, dürfen nicht nur auf einen aktuell bestehenden Bedarf reagieren, sondern müssen sich an übergeordneten Werten und Prinzipien orientieren. Die Europäische Union verfolgt in den Gesundheitsversorgungssystemen die übergeordneten Werte flächendeckende Versorgung, Zugang zu qualitativ hochwertiger Versorgung, Verteilungsgerechtigkeit und Solidarität , wobei Chancengleichheit und Solidarität hier besonders hervorzuheben sind.
E. Vordringliche Innovationsbereiche
Aus den Werten und übergeordneten Zielsetzungen einerseits und den Defiziten des Gesundheitswesens andererseits können besonders vordringliche Innovationsbereiche abgeleitet werden. Sie sind durch dynamische Abhängigkeiten und Wechselwirkungen mit den Werten und den übergeordneten Zielsetzungen sowie untereinander verbunden (z.B. Transparenz über Leistungsqualität kann zu mehr Patientensouveränität führen).
E1: Mehr aktive Teilhabe
Das Gesundheitswesen gründet auf der Selbstbestimmung der Bürgerinnen und Bürger bei allen Entscheidungen, die ihre Gesundheit betreffen. Es fördert ihre Rechte, ihre Kompetenzen, ihre Mitsprache- und Handlungsmöglichkeiten bei der Planung und Organisation des Gesundheitswesens, im Versorgungssystem und auf dem Markt.
E2: Mehr Investitionen in Gesundheit
Leistungen für die Gesundheit müssen von den Individuen, Institutionen und der Gesellschaft auch als Investition in das Wohlergehen der Bürger und in die Produktivität der Gesellschaft verstanden werden. Wo möglich sollten Ressourcen in die Gesunderhaltung, in Prävention und Gesundheitsförderung gelenkt werden.
E3: Mehr Ergebnisorientierung
Der Gesundheitsnutzen für die Bürgerinnen und Bürger ist das politische Leitbild für die Organisation und die Finanzierung des Gesundheitswesens.
E4: Mehr Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen bedeutet sparsamen Ressourcen¬einsatz, dauerhafte Finanzierbarkeit, Intergenerationen¬gerechtigkeit, Sicherung ausreichender, qualifizierter und motivierter Arbeitskräfte sowie die Fähigkeit des Systems, auf veränderte Rahmenbedingungen zu reagieren.
E5: Mehr Transparenz
Der Bedarf nach Transparenz des Gesundheitswesens – in der Prävention wie in der Versorgung – ist enorm. Sie muss für alle Beteiligten, besonders aber für Nutzer, wie Bürger und Versicherte, optimal gewährleistet sein.Main EU files targeted
Address
Head Office
c/o Büro für gesundheitspolitische Kommunikation
Berlin 10823
GERMANY -
People
Total lobbyists declared
None declared
Lobbyists with EP accreditation
No lobbyists with EP accreditations
Complementary Information
None declared
Person in charge of EU relations
None declared
Person with legal responsibility
Mr Albrecht Dr. Kloepfer (Secretary)
-
Categories
Category
IV - Think tanks, research and academic institutions
Subcategory
Think tanks and research institutions
-
Networking
Affiliation
None declared
Member organisations
None declared
-
Financial Data
Closed financial year
Jan 2010 - Dec 2010
Lobbying costs for closed financial year
50,000€
Other financial info
None declared
-
EU Structures
Groups (European Commission)
None declared
Groups (European Parliament)
None declared
Communication activities
None declared
Other activities
None declared
- Meetings
Meetings
None declared
- Meetings